«Деловая Россия» приглашает принять участие во Втором отраслевом Форуме «Управление и Контроль строительства», который состоится 1 ноября 2019 года в г. Москве в Центре Международной Торговли.
Форум «Управление и Контроль строительства» - единственное независимое отраслевое мероприятие, рассматривающее строительство под углом качества управления и контроля.
Второй год подряд Форум собирает представителей ведущих российских девелоперских, подрядных, проектных, инжиниринговых и инвестиционных компаний. Уровень участников Форума - руководители профильных подразделений, топ-менеджеры, представители органов государственной власти. В 2018 году Форум посетили более 250 руководителей и ведущих отраслевых экспертов.
Повестка Форума спроектирована таким образом, что участники посещают не только отраслевое деловое мероприятие, но и имеют возможность детально погрузиться в проблематику инвестиционно-строительного проекта на всех этапах жизненного цикла. Все выступления спикеров Форума носят прикладной практический характер (кейсовый формат) и ориентированы на повышение эффективности управления строительством.
В повестке 2019 года предполагается рассмотрение тем, отражающих проблематику жизненного цикла любого строительного проекта:
налоговые и финансовые риски при реализации строительных проектов;
от идеи до проекта – как избежать ошибок;
реализация проекта – как достичь успеха;
успешные кейсы цифровизации строительных процессов.
Форум «Управление и Контроль строительства» 2019 будет отмечен премьерами лучших практик, решений и технологий для представителей отрасли от российских разработчиков и инновационных компаний, которые призваны менять конфигурацию и логику работы существующей системы.
Форум 2019 года станет площадкой, на которой представители бизнеса и власти, в открытом и дискуссионном формате, обменяются мнением не только о текущих проблемах отрасли, но и максимально открыто поговорят о целевом видении строительной отрасли в 2019 году.
Зарегистрироваться и узнать условия участия можно на сайте Форума http://rcmf.ru/.
