Как уже сообщалось, 29 ноября в Рязани прошел инвестиционный форум «Инициатива. Инвестиции. Инновации». Среди участников форума были и члены Рязанского регионального отделения «Деловой России». По нашей просьбе некоторые из них прокомментировали прошедшее мероприятие.

 Владимир Моторжин:

- Безусловно, такие мероприятия, которые дают характеристику региона для потенциальных инвесторов, очень важны. Необходимо привлечение к таким мероприятиям знаковых фигур. Появление Макарова (председателя Комитета Государственной Думы ФС РФ по бюджету и налогам Андрея Макарова)– это конечно, важное событие при проведении инвестиционного форума. Другое дело, что такие инвестиционные и даже, скорее, презентационные форумы проходят практически  в каждом регионе. Инвесторы к этому привыкли. Это, во-первых. Надо придумать что-нибудь новое.  Во-вторых, необходимо более внимательно относиться к внутренним инвестициям того бизнеса, который сегодня находится в регионе и имеет желание развиваться. Это два посыла, которые необходимо реализовывать в повседневной работе.  Губернатор и Макаров, они выступили, поприветствовали, пошутили и уехали. А затем и дискуссионных площадок практически не было. Все было построено так, что во второй части тоже было общее заседание, где последовательно разбирались вопросы: основное слово было предоставлено ведущим, вел эту часть член «Деловой России» Сергей Ореханов . Шел разговор с теми людьми, которым давали слово. Насколько это было интересно остальным, остается под вопросом. 

 Владимир Торопов:

- Думаю, что данный формат очень полезен, потому что регион очень истосковался по подобным мероприятиям. Встречи предпринимателей с губернатором, где есть возможность услышать напрямую то, что предлагает губернатор, как он планирует выводить регион из сложившейся непростой ситуации – этого, конечно, очень не хватало с 2008 г. Его предшественник старался участвовать только в организованных мероприятиях, где люди были заранее подготовлены, а здесь все очень открыто, любой может подойти к микрофону, задать вопросы, которые его интересуют и получить ответ. Очень было интересно слышать федеральных представителей власти, фондов, общественных организаций. Информация давалась о том, как привлечь инвестиции, чем могут помочь федеральные структуры для того, чтобы эти инвестиции пришли в регион, как заниматься маркетингом.

Очень было интересно услышать, что у нас не только на бумаге существует «Корпорация развития». Как я понимаю, это первое их большое мероприятие, где они собрали предпринимателей и структуры власти со всей области и из Москвы. Можно сказать, что старт работе корпорации был дан, были подписаны несколько инвестиционных контрактов губернатора с предпринимателями. Понятно, что они были подготовлены заранее и вчера был только торжественный момент подписания. Понятно, что многие предприниматели уже вложились и уже начали работать в этом направлении, но это было сделано для того, чтобы люди видели, что в действительности есть работа, которая ведется.

 Александр Рольгейзер:

- Конференция состояла из трех частей. Первые две проходили в гостинице «Амакс». Первая часть была официальная, где выступал губернатор. Я на этой части не присутствовал, сознательно не пошел, потому что уже надоели официальные речи. Я пришел на вторую часть, там, где заявлялось три секции: промышленная, сельскохозяйственная группа и сервис. Были люди из районов, может быть, чтобы заполнить явку, были люди из Москвы. А во второй части объединились в так называемые рабочие группы, объединили эти рабочие группы в одну: ведущий Сергей Ореханов и гости 3-4 человека в креслах и в пяти-семиминутном режиме о чем-то говорят.  Отраслевого позиционирования не было, была некая смесь. Возникали какие-то вопросы из зала, но в целом это оставило впечатление такое, что народ даже начал расходиться. Пообщались в кулуарах, пришли к выводу, что это мероприятие не отличается конкретной направленностью, конкретные проекты практически не обсуждались, и многие подумали, что же они здесь делают.

На третьей части, которая была в «Старом городе», часть людей была с прежнего мероприятия, но были и новые лица. Это была так называемая нетворгинг-встреча. Идея – налаживание мостов между теми, кто к инвестициям имеет отношение как продавец и как покупатель, но так как не было четко определено границ прилавка, то есть с какой стороны покупатель, с какой – продавец, не было структурировано по отраслевому или какому-либо другому принципу, то интересно это было только тем, кому не хватает такого общения или кто думает, мало ли какая мысль проскользнет. За столами посидели, кто-то что-то произнес, кто-то чем-то обозначился. Ну, если в одно место собрать агентов по недвижимости, тех, кто занимается обучением английскому, представителя банка и каких-то московских гостей, то общее впечатление такое, что это - барахолка с неявным позиционированием. Из плюсов: потребность в каких-то коммуникациях есть, из минусов – за редким исключением, люди пришли посмотреть, что же в Рязани происходит.  Продуктивного диалога, где бы четко было понятно, что вот это люди – обладатели неких активов, что вот эти люди обладают доступом к финансам и желающие инвестировать, и вот прослойка сервисной среды, которая может организовать процедуру сопровождения – этого не было ни по структуре, ни по наполнению. Я смотрел глазами промышленника, инвестора или эксперта, который что-то понимает в области инвестирования, в области развития, в области экономики. Я этого не увидел, я не увидел такого, что заставило бы впоследствии или задуматься или продолжить контакты. Эта была попытка сделать формат неформальным. По форме он и выглядит так – вот столы, вот стулья, вот люди – да, неформально, но, по сути, не несет в себе никакого смысла.